芜湖月嫂家政培训承诺守信「多图」

保障措施

对开展家政培训提升行动积极主动、成效明显的城市，中央相关部门将尽可能在以下方面给予政策激励、支持：

一是支持各地优先将家政企业纳入产教融合型企业建设培育范围。

二是加强产教融合实训基地建设。

三是推动本科院校或职业院校增设家政服务相关。

四是所在地符合条件的家政企业通过发行企业债i券进行融资。

五是鼓励家政企业开展境外并购和股权投i资、创业投i资。

六是支持试点地区运用投i资、基i金、担i保等组合工具支持家政企业发展。

七是家政从业人员培训支持政策。

芜湖安江人力资源有限公司于2014年1月24日在芜湖成立，由留学英国的工商管理硕士徐添伟创办，公司目前有以下人员组成：法人总经理：徐添伟英国留学MBA人力资源总监：李蕾英国留学MBA项目经理监：苏玉双10年从业经历销售部经理：郭传翠人力资源从业者人力资源法律律师：谢飞人力资源法律人力资源薪酬主管：吕明惠会计师目前公司办公地点位于芜湖市鸠江区银湖南岸的水阳江路8号蓝领公寓。

家政培训，我们在行动

家政培训讲师是什么？家政培训讲师，就是知识的搬运工，借助线上线下平台，完成“传道授业解惑”，再把学员以一种全新的面貌“推销”出去。让学员学以致用，有技能，有单接。面对一些培训难但技能缺失的阿姨，改变她们传统的“家政思维”，梳理新思路，引导和帮助她们参与培训学习，比任何时候都要重要。阿姨们参加培训，不是学费省多少，不是拿多少证书，而是学习完，价值提升多少？技能掌握多少？可不可以得心应手的上？让阿姨知道，提升自身价值，就是抬升你的工资价位。家政培训，我们一直在行动。加油家政人。

随着我们国内的经济发展越来越快，保洁行业也得到了迅速的发展，一家好的保洁公司应该要有严格的要求与规范，那么保洁公司有什么优点呢？

一、***的管理理念

在提高管理水平和服务质量上精益求精，在工作中运用***的管理理念、管理技术管理经验，坚持博采众长，不断创新，从清洁标准、清洗工艺、人员管理，服务理念、快洁管理理论、清洁三维、120度清洁管理模式等方面不断吸收技术和管理理念。

二、规范的管理制度

进一步规范化管理，公司须制定岗位责任制、计划总结制、首问制、失职追究制、绩效考核制等六项管理制度，使公司的管理更加严谨、规范、科学。

三、严格的人员培训

员工是企业的财富，为使这个集体有一样的战斗性，就需要认识到团队的重要性，努力建立强有力的企业文化，建立万众一心的认同感。这除了要建立一整套的激励机制，还要加强企业员工的多方面的培训,引进清洁行业知识管理体系，包括员工的行为规范、社会的责任感、技术操作、业务水平及相关知识等多方面的培训，不断地提高员工的技术水平、文化素质、集体的荣誉感及道德水平。

月嫂培训课程包括：

一、新生儿护理

除了哄睡觉、喂奶等工作，还要求月嫂对于新生儿可能发生的疾病进行预防以及正确处理，皮肤护理、五官护理、口腔护理等等，怎样正确为新生儿洗澡，怎样为新生儿养成良好的睡眠习惯......

二、产妇护理

产后6~8周是产褥期。是产妇恢复身体、开始承担并适应母亲角色的重要时期。在这期间，产妇的休息、哺乳、饮食、康复、产妇观察、心理疏导等都需要月嫂进行护理。