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铜陵岗位劳务外包高***的选择「在线咨询」

发布时间:2021-11-08 09:57:00        作者:芜湖安江人力资源







劳务派遣工的工资应该怎么算

相信员工去企业上班关心的就是和工资相关的问题,相信各位在找工作入职之前都会把薪酬待遇问个遍,要清楚工资组成部分是如何计算的。现在有许多的劳务派遣工对于自己的工资也是很关心。

劳务派遣公司派遣劳务工到企业工作,但是实际上劳务派遣工是劳务派遣公司的人,劳务派遣工与企业只是劳务关系而已,一般派遣的是普工或生产工这类的岗位。通常来说劳务派遣公司在招聘劳务派遣工之前就与员工讲清楚该职位的薪酬待遇,是按时算还是按月算做讲清楚了。

举个例子:某职位,按时算10元/小时。一天上班8小时。那么上一天班就80元,企业那边会按照劳务派遣工的出勤情况来计算工资。然后把一个月的出勤记录和一个月的应发工资给员工核对,确认无错后用工企业,就会把员工工资连劳务费用打给劳务派遣公司,由劳务派遣公司发放工资给劳务派遣工。





出于这些原因企业会选择劳务派遣

企业的用工方式多种多样,比如:劳务派遣、劳务外包、灵活用工、人事外包、人力资源外包等等,但是各位有没有发现,经常在网上看到或者是听到的是劳务派遣,这是为什么呢?相比起其它用工方式而言,企业为什么这么喜欢使用劳务派遣呢?

1、当发生劳动纠纷时,由企业和劳务派遣公司共同承担,许多事情是由劳务派遣公司进行处理,这样企业可以减轻许多的负担。

2、与企业签订劳动合同的员工,企业必须要为这些员工缴纳五险,甚至是五险一金,而选择劳务派遣公司,由于劳务派遣公司想要生存就必须将各方关系都打通。劳务派遣公司可以只给员工上工殇险,仅这一条就为企业节省了太多的劳动成本。

3、劳务派遣公司还能帮助企业进行人员的招聘,包括后续的签订劳动合同等事宜,基本都由劳务派遣公司来完成,虽然企业要付给劳务派遣公司管理费,但是企业却节省了劳资人员的用工成本。

4、如果企业想要解除某个员工的劳动关系,劳务派遣公司还可以帮劳务派遣工重新安排到其它企业上班,这又减少了企业的用工风险,管理方便随意。

5、劳务派遣工为了实现跟企业直接签订劳动合同的愿望,会更加努力地工作,以得到企业的认可,这样,对于那些好的企业,都想进而进不来的企业,可以实现这种不用扬鞭自奋蹄的效果。



劳务派遣对企业的优势

“不求所有,但求所用”是劳务派遣的一个显著特征。我国劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯指出:如何用工人,现在有三种现象,一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人。对用人单位来说,工人不养而用是上上之策。

一、人事管理简便,提高企业管理效率

被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员的聘用、异地人才引进、档案接转、建立员工档案,员工工资、奖金的统计、发放,各类社会保障建立及缴纳、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由我公司负责完成。

二、 用人机动灵活,提高员工管理的效能

许多被派遣单位业务变化频繁,榆林劳务派遣|劳务外包|临时派遣|人力资源外包|劳务派遣公司|榆林市众诚人力资源集团

采用人才派遣用人形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员,人员进出灵活,不受编制限制。并且人员进出手续都由派遣公司进行***化服务,大大降低和分解了用人风险。

《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签订无固定期限劳动合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。

一些企业存在季节性用工问题,使用劳务派遣的这种用工模式,就可根据实际情况,设立短期临时性、辅助性的工作。




企业人力资源管理外包的动因目的

虽然我们说企业选择性地使用人力资源管理外包是有利且有益的,但是,如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”,那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。

人力资源管理外包服务,除了“降低成本”,在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。

01.帮助企业搭建或优化人事框架

对于初创企业:外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。

对于高速发展中的企业:扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况,通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。

对于发展到一定阶段需正规化的企业:有些企业由于客观环境倒逼必须正规化(如融资、合并、上市等),但之前的不规范,且自身HR能力和格局都非常局限,通过借助***的外包服务商来进行梳理和优化。

02.替企业转化矛盾和风险

规避劳动纠纷:企业(实际用人单位)与业务外包员工(来自外包服务商)没有劳动合同关系,避免了劳动纠纷的发生,节省了企业的管理资源。同时服务商作为第三方,其***性、规模性和服务性助于化解劳动纠纷。

分散用人风险:企业选用业务外包员工“可进可退、能上能下”,“用人不养人”。外包服务商利用其在人事、劳资业务方面的优势,帮助企业降低和分解了人力资源的投资风险。




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