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劳务派遣、承揽、分包、人力资源外包的价值追寻

在竞争日益激烈的今天，各种规模的企业都面临着同一项挑战：如何尽可能地“少花钱，多办事”？如何让每一项投资创造更高的价值？

人力资源服务可为企业带来更好的灵活性、可扩展性，不仅能降低人力成本、减员增效、提高经营绩效，还能优化人力资源管理、提高劳动生产率，重要的是提高流动性的经营能力，较强的流动性是提高盈利的条件和降低风险的保证。

随着人力资源服务行业和灵活用工模式的多元化发展，人力资源服务公司已经成为企业 HR 的战略资源和顾问平台。劳务派遣、承揽、分包、人力资源外包作为新型的人力资源管理模式，能为客户带来何种价值？

劳务外包劳动关系劳动关系如何确定

劳务外包劳动关系如何确定：

1、用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格;

2、用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理。

3、劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。

《劳动合同法实施条例》第四条规定，劳动合同法规定的用人单位设立的分支机构，依法取得营业执照或者登记证书的，可以作为用人单位与劳动者订立劳动合同;未依法取得营业执照或者登记证书的，受用人单位委托可以与劳动者订立劳动合同。

在劳务外包法律关系中存在三方主体：即发包单位、外包单位（承包单位）和劳动者。 

1.外包单位和劳动者之间的关系。外包单位和劳动者之间为直接用工关系，双方之间可能存在雇佣关系或者劳动关系。就此法律尚未做出强制规定，由外包单位和劳动者之间自行协商。 

2.外包单位与发包单位之间的关系。发包单位和外包单位之间为合同关系，双方因订立的业务外包合同而各自承担相应的权利与义务。通常来说，劳务外包模式中，发包人支付报酬，购买的是外包企业的劳务成果。在性质上更接近于承揽合同。根据《合同法》第二百五十一条“承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。”借由承揽合同来保障和实现发包单位与承包单位之间交付业务成果、给付报酬的民事法律关系。承包单位不仅负有签合同、发工资、缴保险的义务，还须承担员工管理、劳动过程控制、***终产品服务质量控制等一系列责任。承包方与发包方通过民事法律关系调整劳务关系，发包方不再涉及承包单位工作人员的社会保险、福利、加班费等问题，人力管理成本降低的同时较大程度避免了劳动争议。 

3.发包单位与劳动者之间的关系。单从法律关系上来说，两者之间不存在任何关系。劳动者只需提供发包单位要求的劳动成果。发包单位无权对劳动者进行管理，除非存在故意或重大过失，发包单位无需对劳动者承担任何责任。