人力资源外包机构常用指南「多图」

如何准确实施人力资源外包？

1、有效而开放的沟通。任何企业在进行人力资源外包时总意味着公司内部会发生重大变革和各种利益的再分配，所以很重要的是与员工进行合理的沟通，取得他们的信任，将信息和新的策略传递到公司的各个层面，以解释、指导和推动外包工作的顺利进行。

2、坚定的执行。每一项变革都需要有公司决策层的全力支持，但这种推动力不是简单的召开动员大会就能达到的，而是需要执行层的具体参与。一个好的外包计划需要强有力的执行才能算得上真正的成功。

劳务派遣合同的法律价值是怎样的

劳务派遣作为一种新的用工方式，对用人单位来说，有利于降低用工成本、减少用工管理费用，减少劳动纠纷。对劳动者来说，有利于建立稳定的劳动关系，得到充分的社会保障。《劳动合同法法》第五十七条，经营劳务派遣业务应当具备下列条件：

（一）注册资本不得少于二百万元；

（二）有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；

（三）有符合法律、行政规定的劳务派遣管理制度；

（四）法律、行政规定的其他条件。经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可；经许可的，依法办理相应的公司登记。未经许可，任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。

工厂劳务外包劳动关系的好处是什么

工厂劳务外包劳动关系的好处是：1、降低企业成本。2、规避用人风险。3、简化流程。4、规避劳动争议。

《劳动法》第十七条，订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。第十八条，下列劳动合同无效：

(一)违反法律、行政的劳动合同;

(二)采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同。

无效的劳动合同，从订立的时候起，就没有法律约束力。确认劳动合同部分无效的，如果不影响其余部分的效力，其余部分仍然有效。劳动合同的无效。