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如何操作劳务派遣业务

劳务派遣是人力资源公司的经营业务之一，由于企业对于劳务派遣用工的需求越来越多，因此经营劳务派遣工也是重中之重的，但许多企业因为对劳务派遣接触的不是很多，所以不是的特别了解，下面就让小编来给我们详细介绍一下人力资源公司怎么操作劳务派遣业务？

劳务派遣业务合作：

用工企业向劳务派遣公司提出需要劳务派遣工的岗位情况，比如工资多少、做什么的、怎么上班、怎么休息等等所有有关的岗位信息。

根据企业用工岗位的具体状况判断这个业务劳务派遣公司可以不可以做，如果可以做就制作劳务派遣方案，双方进行协商。在双方确定这个劳务派遣方案没有问题之后，双方达成合作意向后双方签订《人才派遣合同》。

劳务公司招聘派遣人员：

双方签订劳务派遣合同后，劳务派遣公司就要着手劳务派遣工的招聘工作。首先整理企业需要员工的岗位资料，编辑招聘信息。

在网上可以发布招聘信息的网站把编辑好的招聘信息发布出去。线下可以派员工去人才市场招聘员工。

统一邀约符合企业用工的人员进行集体面试，安排体检，办理人员登记及员工培训。劳务派遣公司和培训过后的劳务派遣工签订劳动合同，确定双方的权利与义务。

人力资源外包带给中小企业的优势：

集中资源聚焦***能力。在激烈竞争的市场环境下，中小企业受人、财、物等资源的限制，不可能对企业的各个方面给予同等关注，往往有所侧重，注重寻求自身在特定环节上的竞争优势。比如，对于一个生产性企业而言，生产技术可能是它的强项，而人力资源管理工作可能是它的弱项，而外包后企业就可以充分利用有限资源，集中力量于企业的战略***环节。

有效地降低人才招聘的风险。由于所处环境的限制，中小企业对人力资源市场的了解远比不上***公司。中小企业常常花高薪聘请某方面的***技术人员，如果此人确实能够为企业创造出附加价值，那结果自然是皆大欢喜，但如果是一个平庸之辈，那雇佣此人的成本对于中小企业人力资源外包来说将是一笔不小的开支。如若通过***公司，则不必花费太高的成本，就可以获得一个较好的***技术人员，即使这个人不合适，***公司则有不可推卸的责任，所造成的损失不会由企业自己来承担。

劳务派遣适用哪些工作岗位?

根据《劳动合同法》第六十六条规定，劳务派遣只能适用于如下工作岗位：

其一、临时性工作岗位：即存续时间不超过六个月的岗位；

其二、辅助性工作岗位：即为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；

其三、替代性工作岗位：即用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。

对上述“三性”工作岗位中的临时性和替代性工作岗位，争议较少，但是对辅助性工作岗位争议较大，关键点在于如何界定“主营业务岗位”和“非主营业务岗位”。其确定带有比较大的主观性。

对此，《劳务派遣暂行规定》第三条第三款规定：“用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，应当经职工大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定，并在用工单位内公示。”该条援用了《劳动合同法》第四条的规定，所以还是存在用人单位和工会或者职工代表是“单决”还是“共决”的问题。对此，实务中，一般认可的是“单决”制。