芜湖人力资源劳务派遣***「多图」

劳务外包和正式职工待遇是一样的么：

差异便是正式职工是你作业单位的职工他们会对你担任。

外包的你只是人家差遣过来在这边干活的他们不会对你担任。

待遇一般正规的外包都是同工同酬。

劳务差遣职工和单位的正式工待遇方面是***一样的，依据《新劳作法》规则，差遣职工与正式工有必要同工同酬，假如呈现不同待遇了的话，你***找到相关机关保护自己的合法权益。

综上所述，劳务外包用工和正式职工的薪资待遇都是没有差异的，假如用人单位差异对待，能够到相关部门投诉保护自己的合法权益。

企业人力资源管理外包的动因目的

虽然我们说企业选择性地使用人力资源管理外包是有利且有益的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。

人力资源管理外包服务，除了“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。

01.帮助企业搭建或优化人事框架

对于初创企业：外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。

对于高速发展中的企业：扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况，通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。

对于发展到一定阶段需正规化的企业：有些企业由于客观环境倒逼必须正规化（如融资、合并、上市等），但之前的不规范，且自身HR能力和格局都非常局限，通过借助***的外包服务商来进行梳理和优化。

02.替企业转化矛盾和风险

规避劳动纠纷：企业（实际用人单位）与业务外包员工（来自外包服务商）没有劳动合同关系，避免了劳动纠纷的发生，节省了企业的管理资源。同时服务商作为第三方，其***性、规模性和服务性助于化解劳动纠纷。

分散用人风险：企业选用业务外包员工“可进可退、能上能下”，“用人不养人”。外包服务商利用其在人事、劳资业务方面的优势，帮助企业降低和分解了人力资源的投资风险。

用人单位不用花太多精力去管理

既然劳务派遣工与用人单位只是用人关系，而不是劳动关系，那用人单位就省却了很多管理精力。比如，如果你是正式工，那你进入一家公司之后，首先人力资源部门会帮你走入职流程，之后，你会进入试用期管理期。一个月之内，公司需要跟你签订劳动合同，有些公司还会跟你签订《试用期绩效合约》，以判定你的是否能够胜任工作。你转正之后，公司还会给你加工资。你工作一段时间后，如果表现好，那公司会为你提供发展空间，升职加薪。为了留住你，还要给你安排培训，提供吸引人的福利和活动。等你离职的时候，还要给你办理离职手续等。

所以，一个员工从入职到离职，企业会经历招人、用人、育人、留人四个阶段。所以，企业为了让员工能够提升工作绩效，会花费很多精力去管理。但劳务派遣工因为没有跟企业建立劳动关系，因此会被区别对待！

劳务派遣工对用人单位来说，意味着什么？

一，随时被用人单位退回

因为用人单位用劳务派遣工，就是为了配合业务特点，所以，企业忙的时候，就需要你，不忙的时候，就把你退回。当然，用人单位把你退回之后，你是可以由派遣单位派遣到别的公司去的。但是，这也会让你没有归属感。

二，薪资福利低

当你作为派遣工，在用人单位工作的时候，你是无法享受到用人单位的福利的。有一个朋友，他是一名程序员，被派遣到一家软件公司，这家公司福利很好，可是，这些跟他都无缘。而他所在的派遣公司，也几乎没有什么福利。所以，除了工资之外，其他福利是没有的。