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劳务外包和劳务派遣哪个好，区别在哪？

劳务外包和劳务派遣哪个好?我们先来看看两者的区别：劳务外包，如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

一、用工需求不同

对劳务派遣而言，用工单位需要的是派遣公司为自己提供约定数量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，这与派遣公司并不相关。对劳务外包而言，发包单位需要的是外包公司为自己完成约定的“工作量”，至于承包方使用多少劳动力，这与发包单位没有实质关系。

二、用工范围不同

劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工，而派遣工通常只占某个相对独立项目用工总数的一部分。劳务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工，并且外包员工应该占整个项目用工数量的全部。

企业劳动用工形式|劳务外包

业务外包又称劳务外包/岗位外包，指企业将某项业务/特定岗位的所有人力资源管理工作和其所履行的全部或部分职责交由第三方***服务机构来完成的一种外包形式，使企业享受到完全的，深度的外包服务。

转移型外包与紧密型外包

转移型外包：客户方承担风险，包括事故处理费用，经济补偿金，损失补偿，其他赔偿金等。

紧密型外包：第三方承担风险，包括事故处理费用，经济补偿金，损失补偿，其他赔偿金等。

劳务外包适用情形短期用工或季节性用工不满足劳务派遣临时性、辅助性、替代性岗位劳务派遣员工数量超过用工总量10%将企业全部用工风险转移将企业不擅长的或耗时费事的岗位外包。

人力资源外包带给中小企业的优势：

集中资源聚焦***能力。在激烈竞争的市场环境下，中小企业受人、财、物等资源的限制，不可能对企业的各个方面给予同等关注，往往有所侧重，注重寻求自身在特定环节上的竞争优势。比如，对于一个生产性企业而言，生产技术可能是它的强项，而人力资源管理工作可能是它的弱项，而外包后企业就可以充分利用有限资源，集中力量于企业的战略***环节。

有效地降低人才招聘的风险。由于所处环境的限制，中小企业对人力资源市场的了解远比不上***公司。中小企业常常花高薪聘请某方面的***技术人员，如果此人确实能够为企业创造出附加价值，那结果自然是皆大欢喜，但如果是一个平庸之辈，那雇佣此人的成本对于中小企业人力资源外包来说将是一笔不小的开支。如若通过***公司，则不必花费太高的成本，就可以获得一个较好的***技术人员，即使这个人不合适，***公司则有不可推卸的责任，所造成的损失不会由企业自己来承担。