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宿州人力资源外包公司服务介绍 芜湖安江保洁培训

发布时间:2020-08-07 10:02:00        作者:芜湖安江人力资源







企业应该如何解决在人力资源外包方面的问题?

人力资源外包指的是企业根据自己公司的需要把一些人力资源方面的活动工作外包给第三方,节省自己的人力成本。现在大多数企业都会选择这种外包形式,当然,人力资源外包也不是***的,它必然会面临一些问题,那么我们应该如何解决这些问题呢?

1、加强员工关怀,减少隔阂感。虽然外包工不是与有工企业签订合同的,不是企业的正式员工。但是为了增加员工的归属感,所以小编建议用工企业将本公司的管理政策应用于人力外包员工,尤其对需要长期在用工单位工作的员工,将其纳入公司员工关系的管理范畴,减少外包员工心理“隔阂感”,降低员工离职倾向。

2、尽量做到一视同仁,让员工增加公平感。用工企业要留住人才就必须有合理、有效的激励机制,对外包员工也是如此。用工单位应平等对待外包员工和正式员工,平衡两类员工之间的差距。同时给予人力外包员工与公司员工相同的激励和员工福利来激励措施提高员工业务能力。





劳务外包的法律风险及防范:

商业秘密泄露风险。

外包员工与发包企业之间不存在直接的法律关系,也无需受其规章制度约束,加之外包员工的不稳定性更强,极易导致公司的商业秘密泄露。

对于***关键业务岗位或可能接触到公司商业秘密的岗位***使用外包员工。对于将长期在本单位工作,表现好的外包员工考虑转为派遣或者正式的合同用工,更好的发挥人才的作用,守护企业的商业秘密。同时,在外包协议中对于保密做出明确合适的约定,对于外包员工对发包企业造成的损失,保留对劳务外包企业的追偿权。

随着劳务派遣用工形式的日益规范化,劳务外包的形式必将出现一个新的高潮,但是随着法治环境的不断完善,劳动者的维权意识不断提高,法律对于劳务外包的规范也只是时间问题。本文虽然对劳务派遣与外包的法律风险与防范提出来些许的对策,但也仅是立足于当下的法律规定。企业要想很大程度的规避劳动风险,还是需要通过规范的手段进行人员管理,实现合法合规、有序的运转,实现用人单位和劳动者的双赢。



国内劳务派遣劳动合同相关知识有哪些

国内劳务派遣劳动合同的相关知识如下:

《劳动合同法》第五十八条规定,劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同,除应当载明本法第十七条规定的事项外,还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。

劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬;被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照所在地规定的低工资标准,向其按月支付报酬。

第六十五条规定,被派遣劳动者可以依照本法第三十六条、第三十八条的规定与劳务派遣单位解除劳动合同。被派遣劳动者有本法第三十九条和第四十条一项、第二项规定情形的,用工单位可以将劳动者退回劳务派遣单位,劳务派遣单位依照本法有关规定,可以与劳动者解除劳动合同。




劳务派遣用工比例是多少?

《劳务派遣暂行规定》第四条规定,用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。前款所称用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。

由于但是外国企业常驻代表机构和外国金融机构驻华代表机构,在我国不具有用人单位主体资格,因此,《劳务派遣暂行规定》第二十五条规定,外国企业常驻代表机构和外国金融机构驻华代表机构等使用被派遣劳动者的,以及船员用人单位以劳务派遣形式使用国际远洋海员的,不受临时性、辅助性、替代性岗位和劳务派遣用工比例的限制。

为使劳务派遣用工数量较多的用工单位能够平稳地将用工比例降至规定比例,很大限度地减少对企业生产经营、劳动者就业和劳动关系的影响,《劳务派遣暂行规定》第二十八条给予了用工单位两年的过渡期,即用工单位在《暂行规定》实施前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的,可以在《劳务派遣暂行规定》施行之日起两年内逐步降至规定比例。

同时要求,在未达到规定比例之前,不得新用被派遣劳动者。超过比例的用工单位应当制定调整用工方案,采取有效措施积极调整用工方式,逐步达到规定要求。




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