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安徽企业人力资源外包的行业须知

发布时间:2020-06-13 05:20:00        作者:芜湖安江人力资源







劳务派遣与服务外包的基本概念比较

劳务派遣,是指由劳务派遣公司与劳务派遣劳动者订立劳动合同,劳务派遣公司根据与实际用工单位之间签订的协议,将劳务派遣劳动者派至实际用工单位处工作的一种用工形式。

在三方关系中,劳务派遣公司与劳务派遣劳动者是法律上的劳动合同关系;劳务派遣公司与实际用工单位之间是民事关系,双方通过签订劳务派遣协议明确双方权利与义务;实际用工单位与劳务派遣劳动者之间是劳务用工关系,劳务派遣劳动者直接向实际用工单位提供劳务,实际用工单位对劳务派遣劳动者直接进行工作安排和指挥监督。

服务外包从企业管理角度来看,服务外包是指企业为了将有限资源专注于其***竞争力,以信息技术为依托,利用外部***服务商的知识劳动力,来完成原来由企业内部完成的工作,从而达到降低成本、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业***竞争力的一种服务模式。

服务外包的三方法律关系中,承包单位与服务人员之间是劳动合同关系或其他雇佣关系;承包单位与发包单位是民事合同关系;发包单位与服务人员之间无直接关系,在具体的外包业务完成过程中发包单位只是根据服务项目的具体工作要求,通过承包单位对服务人员进行间接的指挥。




劳务派遣对企业的优势

“不求所有,但求所用”是劳务派遣的一个显著特征。我国劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯指出:如何用工人,现在有三种现象,一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人。对用人单位来说,工人不养而用是上上之策。

一、人事管理简便,提高企业管理效率

被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员的聘用、异地人才引进、档案接转、建立员工档案,员工工资、奖金的统计、发放,各类社会保障建立及缴纳、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由我公司负责完成。

二、 用人机动灵活,提高员工管理的效能

许多被派遣单位业务变化频繁,榆林劳务派遣|劳务外包|临时派遣|人力资源外包|劳务派遣公司|榆林市众诚人力资源集团

采用人才派遣用人形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员,人员进出灵活,不受编制限制。并且人员进出手续都由派遣公司进行***化服务,大大降低和分解了用人风险。

《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签订无固定期限劳动合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。

一些企业存在季节性用工问题,使用劳务派遣的这种用工模式,就可根据实际情况,设立短期临时性、辅助性的工作。




公司有HR,为什么还要进行人力资源外包?

人力资源管理,是西方管理学进入中国企业界后对“人事工作”更广度(HR工作不再只是HR部门的事)、更深层(HR工作不再只是算薪酬发工资那些事)、更系统(HR体系的建立和运营要匹配公司的战略发展)的一次复合型升级。

简而言之:人力资源管理越来越***,也越来越复杂。今天我们要讨论,接地气的——人力资源管理外包。同时也回答这个普遍疑问:为什么我的公司有HR部门,有HR团队,还有那么多人推荐进行人力资源外包

1.人力资源工作可以如下分解:

战略性HR

战略性人力资源管理认为,人力资源是组织中有能动性的资源,是组织战略不可或缺的部分,包括企业通过“人”来达到组织目标的各方面:要获取战略成功的各种要素,如研发能力、营销能力、生产能力、财务管理能力等等,都要落实到人,落实到人力资源。

流程性HR

更偏重于人力资源管理体系中各个流程的落地执行,类似于“战略”下切的各条关键流程线,例如:招聘、培训、绩效、考核、人才梯队计划、团队建设……

事务性HR

也就是我们常说的“人事”工作,是人力资源管理体系中基本、机械、容易标准化的,例如:劳动关系管理、五险一金缴纳、计算薪酬、发放工资……




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